從燃煤散燒到集中供熱、從燃煤到燃?xì)?，從人工操作到遠(yuǎn)程監(jiān)控、自動(dòng)化運(yùn)行，從在收費(fèi)站排隊(duì)繳費(fèi)到微信便捷支付……在改革開放的時(shí)代浪潮中，河西區(qū)熱力工程服務(wù)有限公司的跨越式發(fā)展，代表著城區(qū)基礎(chǔ)民生的持續(xù)改善和提升，也成為供熱系統(tǒng)不斷升級換代的一個(gè)例證。

　　上個(gè)世紀(jì)七八十年代，市民冬季取暖大多靠鑄鐵爐等老式爐子，也有部分單位自己燒小鍋爐給辦公室和職工住宅供暖。那時(shí)家家戶戶門口堆著煤球或蜂窩煤，生爐子煙熏火燎、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不僅家中灰塵滿屋，還存在安全隱患。即便如此，取暖效果也差強(qiáng)人意。1999年，為了保護(hù)天津的綠水藍(lán)天，也為了讓更多百姓溫暖、舒適、安全過冬，市委、市政府決定實(shí)施“三年熱化工程”，給河西區(qū)的任務(wù)是三年補(bǔ)建供熱面積260萬平方米、熱化率要達(dá)到80%。當(dāng)時(shí)河西區(qū)雖是天津市起步較早、發(fā)展較快的城區(qū)之一，但也存在著熱源容量小、覆蓋面積大，鍋爐排污量高、效率低等問題，熱化任務(wù)對供熱人而言是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。2000年，河西區(qū)以陳塘莊熱電廠為依托，采取建大砍小，逐年補(bǔ)建的策略，將補(bǔ)建任務(wù)逐年分配并細(xì)化到街道里巷、樓棟門口、一家一戶;2001年，河西區(qū)把群眾呼聲高、工程難度大的小區(qū)作為重點(diǎn)，持續(xù)加大工作力度。兩年總計(jì)完成補(bǔ)建331.7萬平米，新建113.3萬平米，三年熱化任務(wù)兩年超額完成，至此，全區(qū)集中供熱面積已達(dá)1068萬平方米，熱化率上升到89.8%……

　　2014年，河西區(qū)全力推進(jìn)“煤改燃”，避免了二氧化硫、粉塵等污染物的產(chǎn)生，工人的工作環(huán)境也進(jìn)一步得到了改善。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、生態(tài)文明，原先的“粗獷式”管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;精細(xì)化”管理，供熱設(shè)備、技術(shù)隨之不斷革新，供熱工作從過去的體力勞動(dòng)變成了技術(shù)工作?，F(xiàn)在公司員工近200人，其中有10多人具備中高級專業(yè)技術(shù)資格。

　　近10年間，水力平衡閥實(shí)現(xiàn)供熱近端、遠(yuǎn)端同樣溫度;變頻器實(shí)現(xiàn)水流量合理調(diào)整，進(jìn)一步節(jié)能;煙氣在線檢測，24小時(shí)監(jiān)控確保達(dá)標(biāo);低氮燃燒器改造，大幅降低氮氧化物排放。如今的鍋爐房沒有了上煤、除渣等環(huán)節(jié)，也沒了儲煤場、輸煤帶，而是通過電腦操控，采集數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、自動(dòng)化運(yùn)行。管網(wǎng)運(yùn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)將熱源、換熱站、管網(wǎng)、終端用戶的信息，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面、高效地展現(xiàn)在管理人員的面前，確保供熱運(yùn)行科學(xué)決策、合理調(diào)配，進(jìn)一步使管網(wǎng)水力平衡更合理，熱量分配更均衡，居民用熱更舒適。當(dāng)然，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的不僅是供熱質(zhì)量、均衡供暖、節(jié)能減排的提升，還有更為貼近民心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱線服務(wù)平臺可以自動(dòng)生成居民每年的供熱、報(bào)修情況等，可第一時(shí)間提供有針對性的服務(wù)。 繳費(fèi)的方式也在悄然發(fā)生著變化，從過去居民自行到收費(fèi)站排長隊(duì)繳，再到2014年起去銀行繳。近幾年，移動(dòng)支付的興起又實(shí)現(xiàn)了繳費(fèi)不跑腿，排長龍的現(xiàn)象一去不復(fù)返。今年，公司有了自己的微信平臺，有了技術(shù)保障和服務(wù)保障，居民足不出戶便可通過微信輕松繳費(fèi)。

　　改革開放以來，供熱方式更新?lián)Q代，變化翻天覆地，然而不變的是讓百姓溫暖、舒適過冬的初心和天變藍(lán)、城更美的不懈追求。

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